Geschiedenis van ontwikkeling

 

 

 

 
1978

Het was een genoegen om het bedrijf op te zetten en 120 procent te werken om te overleven.

1982

Voortbouwend op de succesvolle ervaring van Bridgestone Tire heeft het bedrijf de SPC-procedure voor de controle van de vulkanisatiecurve ingevoerd als proces voor het kwaliteitsbeheer van formuleringen.

1985

Kreeg het eerste militaire contract, het onderwerp van het contract is de levering van metalen onderdelen met rubberen klem op militaire tanks, die kunnen voldoen aan de specificaties van Chrysler Motors en General Dynamics "Aerospace Defense",
In overeenstemming met de eisen van het Amerikaanse leger werd het kwaliteitsborgingsprogramma gestart

1988

Denso inspecteerde de fabriek en kwalificeerde deze, en verkreeg het eerste zakelijke contract van de fabriek van Denso Taiwan voor de levering van speciale op maat gemaakte producten voor airconditioningsystemen voor auto's.

 

 
1989

Oprichting van een fabriek in Xiamen, China.
Oprichting van een matrijzenproductieafdeling in Taiwan.

1994

Geslaagd voor een inspectie door Delphi, een dochteronderneming van General Motors, en won het eerste commerciële contract voor O-ringen en brandstoftransmitters.
Gestart met het driejarenplan van QS-9000 en training gekregen van consultants over ISO.9002/QS9000.

1998

ISO 9002/QS 9000-certificering behaald
Introductie van een spuitgietmachine voor de productie van klempakkingen

2003

ISO/TS16949(2002) geïntroduceerd ter vervanging van het ISO9002/QS9000 kwaliteitsmanagementsysteem

 

 
2004

In maart 2004 slaagde het voor de TUV-certificering van ISO/TS16949 (2002) en ontving het certificaat op 10 juni 2004.

2005

Oprichting van een nieuwe joint venture voor de productie van grote volumes spuitgietmatrijzen voor leveranciers in de automobielsector
De tweede fabriek in Xiamen, China, Xiangbang, heeft een oppervlakte van 56,000 vierkante meter
(De eerste fabriek, Ruifeng, heeft een oppervlakte van 12.664 vierkante meter en een gebouwoppervlak van 9,000 vierkante meter.)

2008

Productieafdeling gesneden voor AUTO, AM, LS, IPD, FKM, SST (EPDM) en NBR.
Geslaagd voor de fabrieksinspectie van JTEKT Japan

2009

Geslaagd voor fabrieksinspecties door Denso & ASMO Japan

 
2011

Milieumanagementsysteem ISO14001:(2004) geïntroduceerd en in oktober het certificaat behaald
Innovatietransformatie:
Oprichting van een task force gericht op matrijsautomatisering (spuitgiet-/speciale machines) en automatisering van kwaliteitscontrole (uitbreiding van AIM-automatische kwaliteitscontrolemachines)

2015

Lancering van groene verbeteringsactiviteiten op basis van het technische inspectieformulier van de Japanse klant - (doel 50,5 punten 70 punten binnen 3 jaar, feitelijk 89 punten)

2017

Introductie van IATF16949:2016 voor ISO/TS16949:2009
De eerste fabrieksbrede innovatiedag vond plaats